Restrukturyzacja jest jednym z najważniejszych sposobów wznowienia wypłacalności firmy i przeciwdziałania jej upadłości. Skuteczna restrukturyzacja jest działaniem wielopłaszczyznowym i obejmuje produkcję, administrację, finanse i kadry.
Podstawowe rodzaje restrukturyzacji to:
- dostosowawcza – taka, której celem jest szybkie wprowadzenie zmian i ich wysoka skuteczność,
- rozwojowa – bazująca przede wszystkim na decyzjach strategicznych i zmianach strukturalnych w firmie (w ciągu 2 – 5 lat),
- naprawcza – podejmowana w określonych obszarach przedsiębiorstwa w rezultacie dłuższego kryzysu, w celu uzyskania szybko odczuwalnych korzyści dla firmy.
Minęły dwa lata od wprowadzenia w życie nowych ustaw – Prawo restrukturyzacyjne i Prawo upadłościowe. Mają one zasadnicze znaczenie dla prowadzenia biznesu w niesprzyjających warunkach gospodarczych. Ustawodawca postawił na przetrwanie przedsiębiorstwa drogą zawarcia układu z wierzycielami. Zatem restrukturyzacja spełnia w skali mikro funkcję naprawczą, natomiast w skali makro – pozytywnie wpływa na gospodarkę, bowiem firma nadal funkcjonuje, zaś część miejsc pracy zostaje utrzymana po redukcji zatrudnienia. Natomiast upadłość staje się ostatecznością i postępowanie upadłościowe wdrażane jest wówczas, kiedy nie jest możliwe odzyskanie żadnej części należności przez wierzycieli.
Wobec istnienia jakiejkolwiek szansy na porozumienie z wierzycielami, ustawodawca wprowadził cztery różne rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych. Są to:
- postępowanie o zatwierdzenie układu,
- przyspieszone postępowanie układowe,
- postępowanie układowe,
- postępowanie sanacyjne.
Przedsiębiorca ma możliwość wyboru procedury, którą zamierza przeprowadzić. Postępowanie o zatwierdzenie układu prowadzone jest bez udziału sądu. Przyspieszone postępowanie układowe polega na zawarciu układu w trybie przyspieszonym po sporządzeniu i zatwierdzeniu spisu wierzytelności, w postępowaniu układowym odbywa się to w trybie zwykłym. Natomiast postępowanie sanacyjne obejmuje głęboką ingerencję w struktury przedsiębiorstwa; zatem polega ono na restrukturyzacji zobowiązań, ale także majątku, kontraktów handlowych i zatrudnienia.
Dowolność wyboru rodzaju postępowania ograniczona jest liczbą wierzytelności spornych (takich, których istnienie jest kwestionowane lub takich, wobec których toczy się postępowanie sądowe). Jeżeli wierzytelności tych jest więcej niż 15 proc. całej sumy zadłużenia, do wyboru pozostaje postępowanie układowe albo sanacyjne. Przed dokonaniem wyboru należy również wziąć pod uwagę zakres planowanych działań restrukturyzacyjnych i dokonać analizy zobowiązań. Restrukturyzacją będzie można bowiem objąć tylko część z nich – tych, których restrukturyzacja będzie mieć decydujący wpływ na funkcjonowanie firmy.
W każdym przypadku do przeprowadzenia restrukturyzacji konieczny jest dobrze przygotowany plan restrukturyzacyjny. Przygotowanie planu jest skomplikowanym procesem, wymagającym szerokiej wiedzy znawców z różnych dziedzin. Dlatego niezbędna będzie profesjonalna pomoc doświadczonych specjalistów.
Dodaj komentarz